关于海南省三亚市医院派遣员工待遇改善方案的建议

作者:国廉评论海南观察室副主任 霍胜男

2025-02-25 08:58

一、背景

       在海南省普遍形成的医院的运营中,派遣员工承担着重要的工作任务,但目前他们在薪资、福利、职业发展等方面与正式员工存在差距,导致派遣员工满意度低、流动性大,影响医院整体服务质量与运营稳定性。改善派遣员工待遇迫在眉睫。笔者通过走访海口市、三亚市发现这个现像具有普遍性。

二、目标

       迅速提升派遣员工薪资与福利水平,实现与正式员工同工同酬,增强其归属感。

       建立公平透明的职业发展体系,为派遣员工提供晋升机会与职业规划指导。

       提高派遣员工满意度,降低人员流失率,保障医院人力资源稳定。使各医疗单位能充分发挥作用。

三、具体措施

(一)薪资待遇优化

       重新评估薪资结构:联合人力资源专家、财务部门和各科室负责人,对派遣员工的岗位价值进行重新评估,制定与正式员工统一的岗位工资标准。基本工资按照岗位重要性和技能要求确定,绩效工资与工作表现、服务质量挂钩,明确绩效指标和考核方式,确保公平公正。

       定期调薪机制:建立年度薪资调整机制,根据医院运营状况、行业薪资水平和员工个人绩效,每年对派遣员工薪资进行合理调整,确保薪资具有竞争力。

(二)福利待遇完善

       社保公积金优化:按照国家规定和当地社保政策,以员工实际工资为基数足额缴纳社保和公积金,保障员工的基本权益。

补充福利增设:为派遣员工提供与正式员工相同的补充福利,如免费工作餐、交通补贴、带薪年假、节日福利等。定期组织员工体检,关注员工身体健康。

(三)职业发展规划

       晋升渠道打通:制定明确的派遣员工晋升制度,设立与正式员工并行的晋升通道。在管理岗位和专业技术岗位选拔中,对派遣员工和正式员工一视同仁,根据员工能力和业绩进行晋升。例如,表现优秀的派遣护士可晋升为护士长助理,派遣医生可参与科室副主任的竞聘。

       培训体系搭建:根据派遣员工的岗位需求和职业发展方向,制定个性化的培训计划。包括入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等,定期邀请行业专家进行授课,为员工提供外出进修学习的机会,提升其专业技能和综合素质。

(四)沟通与反馈机制建立 

       定期沟通会议:每月组织派遣员工座谈会,医院管理层与派遣员工面对面交流,了解他们在工作和生活中遇到的问题和需求,及时解答疑问,解决实际困难。

       意见反馈渠道:设立专门的意见反馈邮箱和热线电话,方便派遣员工随时反馈对待遇改善的意见和建议。对反馈的问题进行及时整理和分析,将处理结果及时反馈给员工。

四、实施步骤

       筹备阶段(1 - 2个月):成立待遇改善工作小组,负责方案的制定、实施和监督。开展派遣员工现状调查,收集员工意见和建议,为方案制定提供依据。

       方案制定与审批阶段(1个月):根据调查结果,制定详细的待遇改善方案,明确各项措施的具体内容、实施步骤和责任人。将方案提交医院管理层审批,确保方案的可行性和有效性。

       宣传与培训阶段(1个月):通过医院内部网站、公告栏、微信群等渠道,对方案进行广泛宣传,让派遣员工充分了解方案的内容和意义。组织相关部门和人员进行培训,确保方案的顺利实施。

       实施阶段(6个月):按照方案要求,逐步推进各项措施的实施。定期对实施情况进行检查和评估,及时发现问题并进行调整。

       总结与完善阶段(1个月):对方案实施效果进行全面总结和评估,收集员工的反馈意见,对方案进行进一步完善和优化,形成长效机制。

五、预算评估

       薪资调整预算:根据重新评估的薪资结构和调薪计划,预计每年增加薪资支出[X]万元。

       福利增设预算:包括社保公积金足额缴纳、补充福利等,预计每年增加福利支出[X]万元。

       培训与发展预算:用于组织培训课程、邀请专家授课、员工外出进修等,预计每年投入[X]万元。

       其他费用:包括沟通会议组织、意见反馈渠道建设等费用,预计每年支出[X]万元。总预算约为每年[X]万元。

六、效果评估

       员工满意度调查:每季度开展一次派遣员工满意度调查,了解员工对薪资待遇、福利保障、职业发展等方面的满意度,根据调查结果及时调整和改进方案。

       人员流失率监测:对比方案实施前后派遣员工的流失率,评估方案对员工稳定性的影响。设定目标流失率为[X]%,争取在方案实施后的一年内将流失率降低至目标水平。

       工作绩效评估:通过对派遣员工工作绩效的评估,考察方案实施后员工工作积极性和工作质量的提升情况,为方案的持续优化提供依据。

       另外由于海南省的地理位置,受天气等因素影响,夏季居住人口减少,势必造成就医患者相对流失,医院的患流又直接影响医护人员供大于求,制定解决关于派遣员工的措施是当务之急,有利医疗改革的推进与发展。望这份建议使卫生管理部门引起重视。

免责声明

1、凡本网注明"来源:国廉评论网"或带有国廉评论网LOGO、水印的所有文字、图片和音频视频稿件,版权均属国廉评论网所有,转载请注明出处。

2、本网注明“来源:×××(非国廉评论网)”的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,版权问题联系:18201558382;我们将在核实确认后处理。