为全面推动2025年年中重点工作，实现任务“双过半”目标，6月10日，江西弋阳农商银行召开“奋战20天、冲刺双过半”专项攻坚行动部署会暨“固本培新、降本增效”工作推进会。总行领导班子，各部门、网点负责人共计50余人参加会议。

会议解读了《全省农商银行不良资产处置“奋战20天、冲刺双过半”专项攻坚行动方案》、《全省农商银行“固本培新”六大重点业务工作方案》、《弋阳农商银行全面降本增效工作专项方案》。

会议通报了主要业务数据、贷款投放、不良清收等重点工作的进展情况，分析了工作及经营管理过程中存在的主要问题，对当前形势进行客观研判，提出了下一步工作措施。部分网点做了典型及表态发言。

会上，党委班子分别就分管工作，做了具体工作安排与部署。该行党委书记、董事长汪国训同志在总结讲话中，要求全行员工以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，认清形势、统一思想、坚定信心、锚定目标、压实责任、全力冲刺。要深刻认识数据驱动是未来竞争的核心。必须加快提升数据获取、整合、分析、应用的全链条能力。要深度挖掘数据价值，将其深度嵌入客户营销、风险管理、运营优化等关键环节。深悟“固本培新、降本增效”战略意义。既要严控资产质量，筑牢风险防线，优化服务体验，确保基础业务稳健运行，底盘坚实。又要敏锐把握政策导向与市场机遇，重点突破普惠金融、绿色金融、科技金融、养老金融、数字金融等战略新兴领域。要深耕“三项活动”（整村授信、城区普惠授信、普惠金融万里行），聚焦小微、农户、新市民等群体，坚定“支农支小”战略，推动信贷高质量发展。全行上下必须立即进入冲刺状态。要强化目标导向和结果导向，层层压实责任，倒排工期，挂图作战。同时结合决战年中的业绩排名，实施省行“人才强行”战略之弋阳农商银行“三个红色工程”，发掘“红六星”（准三个一批，准三个补充），“红小弋”（普惠小分队、清收小分队），“红火炬”（主管，资深主管职级人才储备）。

本次会议吹响了冲刺半程目标的嘹亮号角。弋阳农商银行全体员工将以此次推进会为新的起点，坚决落实会议各项部署，再鼓干劲、再添举措，交出一份高质量的半年度“期中答卷”，奠定全年各项任务目标的圆满实现的坚实基础！（张伟明）