为加快不良资产处置步伐，提升资产质量，筑牢高质量发展根基。6月13日，江西弋阳农商银行召开了不良贷款处置工作推进会。总行领导班子，各部室、网点负责人以及“红小弋”清收小分队成员，共计50余人参加会议，吹响了新一轮清收攻坚战的号角。

信贷管理部首先就表内不良贷款的处置策略、工作要求及风险点把控进行了重点提示，为后续工作提供了清晰的路径指引。清收事业部则针对表外不良贷款的清收难点、创新方法及协同机制进行了深入解读，拓宽了处置思路。各分管领导结合所辖战队的实际情况，对下一阶段的清收工作进行了详细部署。要求各部门、网点负责人切实扛起主体责任，带领团队迎难而上，细化目标、精准施策，确保清收任务分解到位、压力传导到位、措施落实到位。

会议最后，该行党委书记、董事长汪国训同志对本次推进会进行了总结讲话。深入分析了当前清收工作面临的挑战与机遇，强调了不良贷款压降对于全行稳健经营和长远发展的极端重要性。攻坚克难，全员清收苦干二十天。要拿出对待中考、高考般的决心与态度， 将清收任务摆在当前工作的核心位置；要将目标任务科学分解，明确时间节点，层层压实责任，确保指标到岗、责任到人。决战年中，全员行动实干二十天。以“战队”为作战单元， 建立动态排名通报机制，营造“比学赶超”的浓厚氛围，强化过程督导与结果考核；上下必须协同，穿透式作战，包片部门要真正下沉一线，与包片的网点共担压力、共克时艰。紧盯目标，全面协作巧干二十天。要强化信息共享与经验交流，优化工作方法与流程，提升清收处置的精准性和有效性；要时刻擦亮农商银行“红”的底色，在清收过程中，既要依法合规、坚守底线，也要讲究策略、体现温度，践行金融工作的政治性和人民性。

弋阳农商银行将以此次会议为新的起点，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴夺取年中“双过半”全面胜利，奋力开创高质量发展新局面！（王家城 胡媛）